7月21日，事业部在民丰公司二楼会议室召开2016年年中工作会，会议传达了集团公司年中工作会精神，部署了下半年各项工作任务。集团公司党委书记、董事长张吉龙出席会议并作重要讲话。事业部班子成员、主管以上管理人员、两级职工代表、受聘技术人员代表、班（组）长代表近200人参加了大会。

张总在会上充分肯定了事业部广大干部职工在2016年上半年取得的不俗成绩，对事业部2016年下半年工作提出四点意见：

一是坚定信心，乘势而为。当前铝加工行业竞争加剧，但亏损反而在大幅下降，这就给我们了足够的信心，事实证明我们不惧怕任何竞争对手，只要继续坚持下去就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

二是坚守思路，再接再厉。从上半年生产经营效果来看，事业部“上量调结构，降本增效益”的工作思路是正确的，下半年要把认准的道路坚持走下去。重点要创新营销模式，加强与中铝国贸的合作借船出海增大出口，为结构调整创造条件，进一步增强新产品的推广应用和新市场的开发能力。

三是精准管理，降低成本。要按照中铝公司的要求坚定不移地推进精准管理，切实提升质量和效益。精准管理涉及面很宽，里面大有文章可做，财务、投资、营销、采购都要实施精准管理，从而最终形成标准化管理。

四是顽强拼搏，实现目标。当前，国家正在实施供给侧改革，我们要按照中铝公司党组书记、董事长葛红林强调的“四讲”，勇于承担责任、主动作为，要以对企业和职工负责的使命感尽最大努力干好工作，奋力完成全年生产经营目标。

会上，事业部明确了2016年下半年重点工作：

一是提质量上规模，以高品质、准交期换市场空间。以“做优质量”为手段，持续提高核心竞争力；以“做大规模”为重点，持续提高订单保供力；以“做宽市场”为基础，持续提高市场拓展力。

二是重科研调结构，以新产品、新技改谋长远发展。以“做专产品”为方向，持续提高品牌影响力；以“做实科研”为目标，持续提高创新驱动力；以“做快技改”为依托，持续提高发展动力。