2月27日，西南铝总经理张吉龙到事业部调研，西南铝副总经理、事业部总经理兼党委书记汤勇以及事业部班子成员、部分中层干部、员工代表参加了会议。

在事业部调研时，集团公司副总经理、事业部总经理汤勇向张总汇报了为完成2014 年任务所采取的工作措施、工作中存在的问题以及对改革发展的意见和建议等。张总说，事业部作为中铝公司第一家市场化改革试点单位，在干部职工们的辛勤工作下，工作业绩、改革成效明显，起到了较好的示范带头作用。面对2014 年严峻形势，就如何做好今年工作，张总指出：一、要树立背水一战的信心和勇气。要明确责任，细化指标，把各项措施落实到位，力求实效。二、市场开拓是今年工作的重中之重。要进一步加强与重点客户、大客户的联系和沟通，加强对市场信息的收集和整理，上下联动，集中一切力量增强营销力度，增加市场订单。三、要在成本上细做文章。要推广运用运营转型的工具和做法，进一步挖掘潜力，降低成本。要充分认识到质量对成本的影响，通过严格管理、规范操作等方法，发挥质量对降本的积极作用，争取竞争主动权。四、要以开放的心态、积极的态度支持改革、参与改革。对事业部深化改革的建议，公司会认真研究，妥善处理。干部职工要下定决心攻坚克难，大家齐心协力，企业一定会实现更好、更大的发展。